Yang Perlu Anda Ketahui Untuk Memulai Bisnis Manufaktur – Di masa lalu, banyak perusahaan rintisan AS ingin mengontrakkan operasi manufaktur mereka ke pabrik-pabrik di Asia Tenggara.
Yang Perlu Anda Ketahui Untuk Memulai Bisnis Manufaktur
tokoam – Tetapi meningkatnya biaya tenaga kerja di luar negeri, kekhawatiran tentang kualitas produk, keterlambatan pengiriman produk melintasi Pasifik, dan tarif baru yang diusulkan Washington untuk impor semakin meyakinkan semakin banyak perusahaan untuk membuka operasi manufaktur di AS. dimulai? Kami melihat 10 faktor yang perlu dipertimbangkan saat merencanakan fasilitas manufaktur domestik baru Anda.
Jika Anda belajar ekonomi, tidak diragukan lagi, Anda akrab dengan Adam Smith (dan penerus filosofisnya, David Ricardo) dan teori “keunggulan komparatif” perdagangan internasional. Sebagai negara perdagangan, China telah mempelajari pelajaran ini dengan baik.
Dengan mengambil keuntungan dari keunggulan komparatifnya biaya tenaga kerja yang rendah China menciptakan beberapa klaster manufaktur paling produktif di dunia, menggantikan AS sebagai pemimpin dunia dalam output manufaktur bernilai tambah pada tahun 2010. Tetapi biaya tenaga kerja meningkat di China dan lainnya negara dengan biaya tenaga kerja rendah di seluruh dunia.
Ini mulai membuat manufaktur Amerika lebih kompetitif, terutama ketika biaya tidak langsung, seperti waktu tunggu yang lama, transportasi, dll. Diperhitungkan. Dan ketika Anda menambahkan ketidakpastian karena ancaman kenaikan tarif barang impor,* kita sekarang telah mencapai titik kritis di mana masuk akal untuk memproduksi lebih banyak barang di AS
Baca Juga : Apa Saja Keuntungan dan Kerugian Bekerja Dengan Manufaktur Luar Negeri
Peneliti ekonomi di Kellogg Business School di Northwestern University telah menyelidiki titik kritis ini, mencoba mengukur dengan tepat kapan masuk akal secara ekonomi untuk memproduksi produk di dalam negeri .
Singkatnya, produk yang merupakan kandidat terbaik untuk ditopang kembali ke fasilitas manufaktur AS meliputi: produk bernilai tambah tinggi (di mana biaya tenaga kerja adalah persentase yang lebih kecil dari total biaya barang atau COG), produk yang diproduksi dengan manufaktur yang sangat otomatis jalur (juga dengan COG tenaga kerja yang relatif lebih sedikit), produk berat atau besar yang menimbulkan biaya transportasi tinggi, atau barang yang perlu dikirimkan ke pelanggan dengan cepat.
Jika ekonomi terlihat menjanjikan, saatnya beralih ke pembuatan rencana. Berikut adalah sepuluh pertimbangan utama yang perlu Anda perhitungkan saat memulai pabrik manufaktur baru di AS:
Temukan Pasar Ceruk Untuk Menjual Produk Yang Berbeda
Alih-alih hanya bersaing pada harga, banyak perusahaan manufaktur baru Amerika yang sukses telah menemukan celah di pasar untuk diisi dengan penawaran produk yang unik dan berbeda.
Ambil Weiss Watch Company , misalnya. Ini adalah produsen barang-barang mewah buatan Amerika kelas atas dengan bengkel pabrik di Los Angeles, tempat mereka membuat setiap arloji mereka dalam tradisi pembuat jam Swiss yang hebat. ( Setiap arloji membutuhkan perakitan 150 bagian kecil untuk membuat gerakan mekanis, sebuah proses yang memakan waktu 35 jam. )
Sementara itu, Cortex Composites telah menemukan “perangkap tikus yang lebih baik” yang menggemparkan bisnis beton. Produk beton mereka yang unik dapat digulung untuk memudahkan pengangkutan dan kemudian dibasahi untuk digunakan di lokasi ; ini menghilangkan kebutuhan untuk mengirimkan truk pencampur beton yang mahal pada banyak proyek konstruksi yang lebih kecil.
Perusahaan manufaktur juga memperkenalkan model bisnis yang memanfaatkan kekuatan internet. Xometry adalah contoh dari gelombang baru model bisnis yang didukung internet ini: ini adalah platform manufaktur sesuai permintaan yang memungkinkan perusahaan memanfaatkan kapasitas produksi cadangan ribuan toko mesin dan pabrik Amerika untuk produksi perputaran cepat.
Perusahaan manufaktur menggunakan forum komunitas internet untuk terlibat dengan pelanggan mereka dalam proses desain, sebuah pendekatan yang dikenal sebagai ‘co-creation.’ (Mungkin Anda mengetahui bahwa Formaspace Office adalah pemimpin dalam proses kreasi bersama untuk pasar furnitur kantor khusus .) Contoh lain dari kreasi bersama adalah perusahaan pakaian hipster Threadless , yang meminta kiriman seni grafis individu untuk lini pakaiannya yang dipilih oleh masyarakat.
Pelajari Seluk Beluk Bisnis Manufaktur
Untuk menjadi sukses dalam industri yang kompleks seperti manufaktur membutuhkan komitmen untuk belajar seumur hidup untuk mengikuti teknologi manufaktur yang selalu berubah, persyaratan pelanggan, operasi rantai pasokan, dan rezim peraturan pemerintah.
Beberapa nama terkenal di bidang manufaktur adalah penemu alami yang memulai dengan mengembangkan produk baru sendiri, seperti Hewlett dan Packard yang menciptakan perangkat elektronik pertama mereka di garasi Palo Alto, atau Yvon Chouinard, pendiri Patagonia, yang mulai menjahit pakaian di kandang ayam yang diubah menjadi bengkel .
Program gelar perguruan tinggi dan universitas di bidang teknik industri, desain produk, teknik mesin, robotika, ilmu komputer, dan bidang teknis lainnya dapat memberikan dasar yang kuat untuk mengelola bisnis manufaktur (Gelar dalam administrasi bisnis, operasi sistem, ekonomi, dan pemasaran bisa sama berharga.)
Pengalaman langsung dalam membuat sesuatu dapat membantu membuka jalan menuju kesuksesan. Untungnya, perguruan tinggi dan universitas saat ini menawarkan akses yang lebih besar ke Makerspaces, di mana seseorang dapat memperoleh pengalaman berharga membuat prototipe dan menyempurnakan konsep desain . Inkubator dan akselerator bisnis yang berspesialisasi dalam produk perangkat keras, seperti Make in LA , memberikan akses langsung ke pakar dan penasihat industri yang dapat membantu Anda menghadirkan konsep produk ke pasar.
Magang manufaktur dan magang juga merupakan jalur penting bagi mereka yang ingin menguasai industri tertentu. Misalnya, Cameron Weiss dari Weiss Watch Company magang di dua pembuat jam terkenal di Swiss untuk mempelajari seni membuat jam tangan mekanik berkualitas tinggi sebelum dia memulai perusahaannya.
Membawa konsultan dan penasihat untuk memberi Anda nasihat profesional adalah pilihan penting lainnya. Misalnya, Formaspace dapat membantu Anda merancang tata letak fasilitas pergudangan, pusat distribusi, dan jalur manufaktur baru Anda – untuk mencapai efisiensi maksimum untuk operasi Anda sekaligus menjaga lingkungan yang aman dan ergonomis bagi pekerja Anda.
Tawarkan Rencana Bisnis Anda Kepada Investor
Bankir dan investor (atau anggota dewan perusahaan) akan memiliki banyak pertanyaan untuk ditanyakan kepada Anda sebelum memutuskan untuk membantu menemukan usaha manufaktur baru Anda:
Produk apa yang akan Anda jual dengan tepat dan berapa harganya? Bagaimana produk Anda dibandingkan dengan pesaing? Berapa lama siklus penjualan pelanggan? Bagaimana proyeksi penjualan Anda untuk enam bulan ke depan? Bagaimana dengan satu tahun, tiga tahun, dan lima tahun lagi? Berapa banyak persediaan material yang perlu Anda pertahankan untuk memenuhi kebutuhan produksi Anda? Di mana Anda dapat menyewa fasilitas untuk produksi dan berapa biayanya? Bagaimana dengan biaya peralatan? Apa proyeksi keuangan untuk laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA), dan berapa pengembalian investasi awal?
Untuk menjawab pertanyaan mereka dengan jawaban yang kredibel, Anda harus menulis rencana bisnis terperinci yang mendukung bisnis manufaktur baru Anda.
Selain menjawab beberapa pertanyaan di atas, Anda juga perlu mempertimbangkan rezim peraturan apa yang termasuk dalam industri khusus Anda, seperti praktik manufaktur, standar keamanan produk, peraturan lingkungan, kesehatan dan keselamatan karyawan, pajak dan kredit investasi. , dll. Anda juga harus mengidentifikasi pelanggan yang akan membeli produk Anda, mitra rantai pasokan yang akan memasok bahan baku dan komponen, serta saluran penjualan (lebih lanjut tentang ini nanti) yang akan menjual produk Anda ke pengguna akhir.
Dan begitu draf pertama rencana bisnis disusun, saatnya meringkasnya menjadi penjelasan singkat, umumnya dikenal sebagai elevator speech , yang memungkinkan Anda menyajikan promosi yang ringkas dan kredibel dalam waktu kurang dari satu atau dua menit yang membantu meyakinkan investor atau bankir untuk mendanai bisnis manufaktur baru Anda.