Beberapa Tantangan Manufaktur Umum Yang Harus Dihadapi Bisnis – Anda berada di pucuk pimpinan bisnis manufaktur baru Anda. Namun, sebagai pengusaha yang bersemangat, Anda telah memutuskan untuk berlayar bahkan tanpa memeriksa apakah bisnis Anda layak berlayar. Anda meluncurkan, tetapi dengan cepat perusahaan Anda mulai kewalahan. Anda dapat mengarahkan jalan Anda melalui masalah meskipun air mengalir masuk. Namun pada akhirnya, saat Anda mencapai laut yang lebih dalam, Anda terus tenggelam di bawah gelombang sampai bisnis Anda terendam dan hilang ke dalam air keruh perencanaan bisnis yang buruk.
Beberapa Tantangan Manufaktur Umum Yang Harus Dihadapi Bisnis
tokoam – Anda tidak harus meninggalkan kapal yang tenggelam secara metaforis ini. Dengan memahami tantangan manufaktur yang dapat menimpa perusahaan Anda dan memiliki solusi sebelum terjadi akan membantu Anda mengatasi lautan yang berbahaya dan menemukan perairan yang lebih tenang. Jadi, pertimbangkan artikel ini mercusuar Anda, dan mari selidiki sepuluh tantangan manufaktur yang dihadapi pembuat dan bagaimana Anda dapat mengatasinya dalam bisnis Anda.
1. Kurangnya Pekerja Terampil
Salah satu tantangan yang dihadapi industri manufaktur, dari bisnis manufaktur terbesar hingga bengkel paling sederhana, adalah kurangnya tenaga kerja terampil. Masalah? Orang-orang mudasalah memahami industri ini, dan pekerja yang lebih tua akan pensiun. Menurut The Manufacturing Institute dan Deloitte Consulting LLP,22% pekerja di bidang manufakturakan pensiun dalam sepuluh tahun mendatang. Tidak harus seperti ini. Anda dapat mengambil inisiatif dan membantu pekerja tidak terampil menemukan peluang untuk menjadi produsen. AmbilSoaring Hearts, yang ditampilkan dalamartikel toko furnitur Shopify terbaik. Mereka menawarkan beasiswa kepada siapa pun yang mempelajari kesehatan mental, perawatan penuh kasih, atau manajemen bisnis.
2. Persediaan dan Manajemen Proyek
Manajemen inventarisdan penangananmanajemen tingkat lantai Andaakan selalu mengganggu lantai toko saat Anda mencoba memenuhi pesanan di tengah kekacauan dalam menjalankan bisnis. Anda mungkin berpikir bahwa aspek manufaktur ini tidak berhubungan. Namun, itu akan secara langsung memengaruhi penjualan dan pesanan produksi Anda jika Anda tidak dapat terus memantau manajemen inventaris Anda. Bisnis manufaktur lain mengatasi tantangan manufaktur yang melibatkan inventaris danjadwal produksidengan berinvestasi dalam sistem yang dapat membantu Anda mengontrol area ini. Menemukanperangkat lunak manufaktur ERPuntuk membantu Anda mengotomatiskan manajemen inventaris Anda (kita akan membicarakan masalah yang terkait dengan otomatisasi nanti) dan menjadwalkan proyek Anda akan membantu Anda merombaktingkat pemenuhan Anda. Ini memungkinkan Anda untuk fokus pada penskalaan bisnis Anda alih-alih kewalahan oleh proses manajemen ini.
Baca juga : 11 Risiko Keamanan Siber Industri Manufaktur
3. Tren Konsumerisme
Kebiasaan belanja pelanggan adalah lanskap yang terus berubah. Selama beberapa dekade terakhir, pelanggan selalu ingin menghemat uang saat berbelanja. Itu berarti di masa lalu, pengusaha dapatmengalihdayakan manufaktur mereka, oleh karena itu mengapa banyak produk dibuat di China untuk menghemat uang. Namun, saat ini,pelanggan menginginkan produk yang berkualitas, dibuat secara etis, dan ingin mengetahui proses di balik bagaimana produk mereka dibuat. Satu-satunya cara Anda dapat tetap terdepan dalam tantangan manufaktur ini adalah dengan meneliti pasar. Ada banyak artikel online yang dapat membantu Anda memahamitren dan prediksi wajah produsen kecil. Namun, sebagai pedoman umum, Anda harus berfokus pada membangun merek yang dapat dipercaya, memilikiproduk yang ramah lingkungan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
4. Menjual Langsung ke Konsumen
Tantangan manufaktur lain yang terkait dengan tren konsumerisme adalah masalah yang berkaitan dengan penjualanlangsung ke konsumen. Karena semakin banyak orang beralih kee-commerceuntuk melakukan pembelian, bisnis manufaktur telah mampu menghilangkan perantara dan menjual produk mereka sendiri. Sayangnya, lebih banyak kendali berarti lebih banyak tanggung jawab dan risiko yang lebih besar. Karena Anda akan menangani semuanya, seperti pemasaran, manajemen rantai pasokan, manufaktur, dan penjualan, Anda perlu menemukan perangkat lunak yang dapat membantu Anda memusatkan seluruh bisnis Anda. Itulah sebabnya banyak bisnis manufaktur beralih keperangkat lunak manajemen produksi inventaris penjualan multisaluranuntuk mengatasi tantangan manufaktur untuk memiliki kontrol total. Ini membantu Anda merampingkan produksi dan mengelola beberapa saluran penjualan Anda.
5. Meningkatkan Bisnis Anda
Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi industri manufaktur, yang mungkin mengejutkan, adalah memutuskan kapan harus meningkatkan skala bisnis Anda. Agar kehidupan dapat terbentuk di sebuah planet, ia harus berada di sweet spot yang disebutzona layak huni circumstellar. Prinsip yang sama dapat diterapkan pada pertumbuhan bisnis karena jika Anda memutuskan untuk meningkatkan terlalu cepat atau terlambat dapat merusak perusahaan Anda secara serius. Pertama, pahami siapa pelanggan Anda, teliti ruang pasar yang Anda tempati, dan pastikan produk yang Anda produksi sempurna. Cara cepat dan mudah untuk memahami apakah bisnis Anda siap untuk diskalakan adalah dengan melakukanmanajemen siklus hidup produk(PLCM) untuk memahami bagaimana kinerja barang Anda di pasar. Namun, jangan lupa, jika Anda memiliki produk yang tidak berperforma baik, itu mungkin tidak berarti Anda belum siap untuk menskalakannya, tetapi sebaliknya, mungkin sudah waktunya membuang produk tersebut untuk menghindari penumpukan stokmati.
6. Globalisasi
Manufaktur tantangan yang terkait dengan globalisasi mirip dengan masalah yang dihadapi produsenmenjual langsung ke konsumen. Ya, globalisasi memberi bisnis Anda lebih banyak kebebasan untuk memilih pemasok untuk sumberbahan baku Andadan mendapatkan akses ke audiens yang lebih besar, tetapi dengan peluang besar ini muncul risiko masalah yang terjadi di sepanjang rantai pasokan Anda. Dan itu belum termasuk fakta bahwa pesaing Anda juga memiliki peluang yang sama, artinya Anda bersaing untuk ruang pasar dalam skala yang lebih besar. Jika Anda ingin mengatasi tantangan industri manufaktur dalam meningkatkan bisnis Anda, Anda harus memulai:
Menjual secara internasional
Memanfaatkan keberadaan online Anda
Menemukan alat yang tepat untuk membantu Anda mengelola hukum logistik dan perdagangan yang rumit di berbagai negara
Beruntung bagi produsen yang rendah hati, ini adalah solusi yang mudah karena ada alat yang dibuat khusus untuk manajemen rantai pasokan bagi pembuat. Namun, Anda masih harus merampingkan proses produksi, karena rantai pasokan yang lebih besar sama denganwaktu tunggu produksi yang lebih lama.
7. Menarik Prospek Yang Berkualitas
Poin lain yang terkait dengan globalisasi tetapi menghadirkan tantangan manufakturnya sendiri. Strategi pemasaran tradisional menjadi kurang efektif setiap tahun. Cukup membuat situs web dan berharap mendapatkan daya tarik bukanlah pilihan lagi karena banyaknya persaingan yang sangat besar. Naik di atas kebisingan putih internet adalah urusan yang rumit, dan jika Anda ingin mengarahkan lalu lintas ke titik penjualan Anda, itu akan membutuhkan upaya yang terkonsentrasi dari pihak Anda. Sayangnya, ini bukan perbaikan yang mudah, tetapi jika Anda berfokus untuk menyempurnakan laman landas, Anda akan dapat meningkatkan visibilitas. Tetapi hal terbaik yang dapat Anda lakukan jika ingin mengarahkan lalu lintas ke situs web Anda adalah membuat dan mendistribusikan konten asli. Ini semua bisa dalam bentuk blog yang relevan, studi kasus, eBuku, infografis, dan sumber daya bermanfaat lainnya.
8. Meningkatkan Pendapatan dan Penjualan
Ini akan selalu menjadi masalah di setiap tahap bisnis Anda. Namun, semakin Anda berkembang, semakin sulit untuk meningkatkan pendapatan dan penjualan Anda. Salah satu tantangan yang dihadapi industri manufaktur saat melakukan penskalaan adalah mempertimbangkan cara menyempurnakan alur kerja produksi sebagai respons terhadap peningkatan kuantitas produk manufaktur. Kami memahami bahwa mungkin tidak sesuai anggaran Anda untuk membawa Skynet untuk menjalankan bisnis Anda (yang merupakan hal yang baik jika Terminator adalah segalanya).
Saat penjualan mulai meningkat, Anda perlu melakukan evaluasi terus-menerus terhadap kinerja bisnis Anda untuk menentukan apakah ada cara untuk meningkatkanproses produksiguna mengimbangi peningkatan beban kerja. Ini bisa sesederhana menganalisis inventaris Anda untuk menentukan apakah Anda perlu mempraktikkan metode lain untuk menyimpan bahan, sepertiinventaris ABC. Ini bisa menjadi taktik untuk membuat produk Anda diproduksi dan dikirim lebih cepat ke pelanggan, yang akan membangun reputasi Anda dan mungkin mendatangkan klien baru.
9. Pemeliharaan dan Biaya Tambahan
Semakin bisnis tumbuh, semakin banyak masalah mulai terjadi. Sayang sekali, kami tahu. Tidak ada dalam hidup yang bisa sederhana, tampaknya. Memastikan peralatan Anda berfungsi dan tersedia adalah salah satu tantangan manufaktur penting yang harus Anda atasi. Itu termasuk juga menghitungbiaya produksi Anda. Namun, penendangnya adalah begitu Anda mulai menjual lebih banyak produk, alat Anda akan lebih banyak digunakan dan menurun, dan biaya overhead Anda akan meningkat karena Anda memproduksi lebih banyak.
Ini akan membantu jika Anda melihatmanufaktur perutean Anda, yang merupakan peta jalan Anda di sekitar pabrik, dari saat pesanan manufaktur dibuat, hingga dikirim untuk pengiriman. Melakukan hal ini dapat memberikan hasil yang menarik untuk Anda, seperti mengidentifikasi area di manakemacetansering terjadi, mencari tahu alat mana yang paling membutuhkan perawatan, dan mendesain ulang tata letak pabrik Anda untuk menentukan rute tercepat untuk proses manufaktur Anda. Ini akan membantu Anda menerapkan solusi untuk menangani alat yang memerlukan perawatan rutin dan membantu Anda menurunkan biaya produksi.
10. Otomatisasi
Kemajuan teknologi tampaknya terjadi setiap hari, meningkatkan permintaan dan memberi lebih banyak tekanan pada produsen untuk memenuhi pesanan yang lebih besar. Hal ini memprihatinkan bagi pembuat yang rendah hati karena mereka bersaing dengan perusahaan manufaktur skala besar yang mampu menggunakan bantuan AI untuk membuat lini produksi mereka lebih efisien. Menurut Robotics Online, dari 2010 hingga 2016, sebanyak 137.000 robot dikirim ke pelanggan AS.
Kami memahami bahwa mungkin tidak sesuai anggaran Anda untuk membawa Skynet untuk menjalankan bisnis Anda (yang merupakan hal yang baik jika The Terminator adalah segalanya). Perusahaan yang lebih besar memiliki modal untuk mengatasi tantangan otomatisasi manufaktur. Namun bukan berarti Anda tidak bisa mendapatkan sepotong kue otomatis ini dengan harga murah. Perangkat lunak penjadwalan manufakturseperti Katana memberi bisnis manufaktur daya tembak untuk dapat bersaing di pasar dengan mengatasi setiap tantangan manufaktur yang dapat dihadapi dalam satu dasbor visual yang mudah digunakan.