10 Tantangan Manufaktur Umum Yang Harus Dihadapi Bisnis – Anda berada di pucuk pimpinan bisnis manufaktur baru Anda. Tetapi, sebagai wirausahawan yang bersemangat, Anda telah memutuskan untuk berlayar bahkan tanpa memeriksa apakah bisnis Anda layak untuk berlayar. Anda memulai, tetapi dengan cepat perusahaan Anda mulai mengambil air.
10 Tantangan Manufaktur Umum Yang Harus Dihadapi Bisnis
tokoam – Anda dapat mengatasi masalah meskipun air mengalir masuk. Namun pada akhirnya, saat Anda mencapai laut yang lebih dalam, Anda terus tenggelam di bawah ombak sampai bisnis Anda tenggelam dan tenggelam dalam air keruh perencanaan bisnis yang buruk.
Anda tidak perlu meninggalkan kapal yang tenggelam secara metaforis ini, dengan memahami tantangan manufaktur yang dapat menimpa perusahaan Anda, dan memiliki solusi sebelum terjadi akan membantu Anda mengatasi lautan berbahaya dan menemukan perairan yang lebih tenang. Jadi, anggap artikel ini sebagai mercusuar Anda, dan mari kita selidiki sepuluh tantangan manufaktur yang dihadapi pembuat dan bagaimana Anda dapat mengatasinya dalam bisnis Anda.
1. Kurangnya Pekerja Terampil
Salah satu tantangan yang dihadapi industri manufaktur, dari bisnis manufaktur terbesar hingga bengkel sederhana, adalah kurangnya tenaga kerja terampil. Masalahnya orang-orang muda memiliki kesalahpahaman tentang industri ini, dan para pekerja yang lebih tua akan pensiun. Menurut The Manufacturing Institute dan Deloitte Consulting LLP, 22% pekerja di bidang manufaktur sekarang akan pensiun dalam sepuluh tahun ke depan.
Tidak harus seperti ini. Anda dapat mengambil inisiatif dan membantu pekerja tidak terampil menemukan peluang untuk menjadi produsen. Take Soaring Hearts, ditampilkan dalam artikel toko furnitur Shopify terbaik, menawarkan beasiswa kepada siapa pun yang mempelajari kesehatan mental dan perawatan penuh kasih atau manajemen bisnis. Tahukah Anda bahwa Anda dapat memulai kemitraan dengan community college atau bahkan menawarkan program pelatihan untuk mengatasi kesenjangan tenaga kerja terampil?
2. Inventarisasi Dan Manajemen Proyek
Tantangan terbesar yang dihadapi oleh industri manufaktur, besar atau kecil, biasanya terkait dengan manajemen persediaan. Manajemen inventaris dan penanganan manajemen tingkat lantai Anda adalah sesuatu yang akan selalu mengganggu lantai toko saat Anda mencoba memenuhi pesanan Anda di tengah kekacauan menjalankan bisnis. Anda mungkin berpikir bahwa aspek manufaktur ini tidak terkait. Namun, jika Anda tidak dapat tetap berada di puncak manajemen inventaris Anda, itu akan memengaruhi penjualan dan pesanan produksi Anda secara langsung.
Bisnis manufaktur lainnya mengatasi tantangan manufaktur ini yang melibatkan inventaris dan jadwal produksi dengan berinvestasi dalam sistem yang dapat membantu Anda mengontrol area ini. Menemukan perangkat lunak ERP manufaktur yang dapat membantu Anda mengotomatisasi manajemen inventaris Anda dan menjadwalkan proyek Anda akan membantu Anda merombak tingkat pemenuhan Anda. Ini memungkinkan Anda untuk fokus pada penskalaan bisnis Anda alih-alih kewalahan dengan proses manajemen ini.
3. Tren Konsumerisme
Kebiasaan belanja pelanggan adalah lanskap yang terus berubah. Selama beberapa dekade terakhir, pelanggan selalu mencari cara untuk menghemat uang saat berbelanja. Itu berarti pada hari itu, pengusaha dapat mengalihdayakan manufaktur mereka, oleh karena itu mengapa banyak produk dibuat di China untuk menghemat beberapa koin juga. Namun, saat ini, pelanggan menginginkan produk yang berkualitas, dibuat secara etis dan ingin mengetahui proses di balik bagaimana produk mereka dibuat.
Satu-satunya cara agar Anda tetap terdepan dalam menghadapi tantangan manufaktur ini adalah dengan meneliti pasar. Ada banyak artikel online yang dapat membantu Anda memahami tren dan prediksi yang dihadapi produsen kecil. Namun, sebagai aturan praktis, Anda harus berfokus pada membangun merek yang dapat dipercaya, memiliki produk yang ramah lingkungan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
4. Menjual Langsung Ke Konsumen
Tantangan manufaktur lain yang terkait dengan tren konsumerisme adalah masalah yang terkait dengan penjualan langsung ke konsumen. Karena semakin banyak orang beralih ke e-commerce untuk melakukan pembelian, bisnis manufaktur telah mampu memotong perantara dan menjual produk mereka sendiri. Sayangnya, lebih banyak kontrol berarti lebih banyak tanggung jawab dan risiko lebih besar.
Karena Anda akan menangani segala sesuatu seperti pemasaran, manajemen rantai pasokan, manufaktur, dan penjualan, Anda perlu menemukan perangkat lunak yang dapat membantu Anda memusatkan seluruh bisnis Anda. Itulah sebabnya banyak bisnis manufaktur beralih ke perangkat lunak manajemen produksi persediaan penjualan multisaluran untuk mengatasi tantangan manufaktur dalam memiliki kontrol total. Ini membantu Anda merampingkan produksi dan mengelola beberapa saluran penjualan Anda.
5. Meningkatkan Skala Bisnis Anda
Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh industri manufaktur, dan ini mungkin mengejutkan, adalah memutuskan kapan harus menskalakan bisnis Anda. Agar kehidupan dapat terbentuk di sebuah planet, ia harus berada di sweet spot yang disebut zona layak huni circumstellar. Prinsip yang sama dapat diterapkan pada pertumbuhan bisnis karena jika Anda memutuskan untuk meningkatkan terlalu cepat atau terlalu lambat dapat merusak perusahaan Anda secara serius.
Pertama, pahami siapa pelanggan Anda, teliti ruang pasar yang Anda tempati, dan pastikan produk yang Anda produksi sempurna. Cara cepat dan mudah untuk memahami apakah bisnis Anda siap untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan Product Life Cycle Management (PLCM) untuk memahami bagaimana kinerja barang Anda di pasar. Namun, jangan lupa, jika Anda memiliki produk yang tidak berkinerja baik, itu mungkin bukan berarti Anda belum siap untuk menskalakan, tetapi mungkin sudah waktunya untuk membuang produk itu untuk menghindari penumpukan stok.
6. Globalisasi
Tantangan manufaktur yang terkait dengan globalisasi mirip dengan masalah yang dihadapi produsen yang menjual langsung ke konsumen. Ya, globalisasi memberi bisnis Anda lebih banyak kebebasan untuk memilih pemasok untuk sumber bahan baku Anda dan mendapatkan akses ke audiens yang lebih besar, tetapi dengan peluang besar ini muncul risiko masalah yang terjadi di sepanjang rantai pasokan Anda. Dan itu belum termasuk fakta bahwa pesaing Anda juga memiliki peluang yang sama, artinya Anda bersaing untuk mendapatkan ruang pasar dalam skala yang lebih besar.
Jika Anda ingin mengatasi tantangan industri manufaktur dalam meningkatkan skala bisnis Anda, Anda harus mulai dengan menjual secara internasional, memanfaatkan kehadiran online Anda, dan menemukan alat yang tepat untuk membantu Anda mengelola hukum logistik dan perdagangan yang rumit di berbagai negara. Beruntung bagi produsen yang rendah hati, ini adalah solusi mudah karena ada alat yang dibuat khusus untuk manajemen rantai pasokan bagi pembuat. Namun, Anda masih perlu merampingkan proses manufaktur Anda, karena rantai pasokan yang lebih besar sama dengan waktu tunggu manufaktur yang lebih lama.
7. Menarik Prospek Yang Memenuhi Syarat
Poin lain yang terkait dengan globalisasi tetapi menghadirkan tantangan manufakturnya sendiri. Strategi pemasaran tradisional menjadi kurang efektif setiap tahun, dan hanya membuat situs web dan berharap mendapatkan daya tarik bukanlah pilihan lagi karena jumlah persaingan yang sangat besar. Naik di atas kebisingan putih internet adalah urusan yang rumit, dan jika Anda ingin mengarahkan lalu lintas ke titik penjualan Anda, itu akan membutuhkan upaya terkonsentrasi di pihak Anda.
Sayangnya, ini bukan perbaikan langsung, tetapi jika Anda fokus untuk menyempurnakan halaman arahan Anda, Anda akan dapat meningkatkan visibilitas Anda. Tetapi hal terbaik yang dapat Anda lakukan jika Anda ingin mengarahkan lalu lintas ke situs web Anda adalah membuat dan mendistribusikan konten asli. Ini semua bisa dalam bentuk blog yang relevan, studi kasus, ebooks, infografis, dan sumber daya bermanfaat lainnya.
8. Meningkatkan Pendapatan Dan Penjualan
Ini akan selalu menjadi masalah di setiap tahap bisnis Anda. Namun, semakin Anda tumbuh, semakin sulit untuk meningkatkan pendapatan dan penjualan Anda. Salah satu tantangan yang dihadapi industri manufaktur saat penskalaan adalah mempertimbangkan bagaimana menyempurnakan alur kerja produksi mereka sebagai respons terhadap peningkatan kuantitas produk manufaktur.
Kami memahami bahwa mungkin tidak sesuai dengan anggaran Anda untuk membawa Skynet untuk menjalankan bisnis Anda yang merupakan hal yang baik jika Terminator adalah sesuatu untuk digunakan. Ketika penjualan mulai meningkat, Anda perlu melakukan evaluasi terus-menerus pada kinerja bisnis Anda untuk menentukan apakah ada cara untuk meningkatkan proses manufaktur Anda untuk mengimbangi beban kerja yang meningkat. Ini bisa sesederhana menganalisis inventaris Anda untuk menentukan apakah Anda perlu mempraktikkan metode lain untuk menyimpan bahan, seperti inventaris ABC. Ini bisa menjadi taktik untuk membuat produk Anda diproduksi dan dikirim lebih cepat ke pelanggan, yang akan membangun reputasi Anda dan mungkin mendatangkan klien baru.
9. Pemeliharaan Dan Biaya Overhead
Semakin banyak bisnis tumbuh, semakin banyak masalah mulai terjadi. Ini memalukan, kita tahu. Tidak ada dalam hidup yang bisa sederhana, tampaknya. Memastikan peralatan Anda berfungsi dan tersedia adalah salah satu tantangan manufaktur penting yang harus Anda atasi. Itu termasuk juga mencari tahu biaya produksi Anda. Namun, kickernya adalah begitu Anda mulai menjual lebih banyak produk, alat Anda akan digunakan lebih banyak dan menurun, dan biaya overhead Anda meningkat karena fakta sederhana bahwa Anda memproduksi lebih banyak.
Ini akan membantu jika Anda melihat ke manufaktur perutean Anda, yang merupakan peta jalan Anda di sekitar bengkel, dari saat pesanan manufaktur dibuat, hingga saat dikirim untuk pengiriman. Melakukan hal ini dapat menghasilkan hasil yang menarik bagi Anda, seperti mengidentifikasi area di mana kemacetan terjadi secara teratur, mencari tahu alat mana yang paling membutuhkan perawatan, dan mendesain ulang tata letak bengkel Anda untuk menentukan rute tercepat untuk proses manufaktur Anda. Ini akan membantu Anda menerapkan solusi untuk menangani alat yang memerlukan perawatan rutin dan membantu Anda menurunkan biaya produksi.
10. Otomatisasi
Beberapa tantangan di balik layar yang dihadapi oleh industri manufaktur sebenarnya adalah menemukan alat yang tepat untuk mendukung operasi manufaktur mereka. Sebagian besar alat manajemen inventaris telah dirancang untuk pengirim barang drop.
Kemajuan teknologi tampaknya terjadi setiap hari, meningkatkan permintaan dan memberi lebih banyak tekanan pada produsen untuk memenuhi pesanan yang lebih besar. Ini menjadi perhatian bagi pembuat yang sederhana karena mereka bersaing dengan perusahaan manufaktur skala besar yang mampu membawa bantuan AI untuk membuat jalur produksi mereka lebih efisien. Menurut Robotics Online, dari 2010 hingga 2016, sebanyak 137.000 robot dikirim ke pelanggan AS.
Kami memahami bahwa mungkin tidak sesuai dengan anggaran Anda untuk membawa Skynet untuk menjalankan bisnis Anda yang merupakan hal yang baik jika Terminator adalah sesuatu untuk digunakan. Perusahaan yang lebih besar memiliki modal untuk mengatasi tantangan manufaktur otomatisasi. Namun, Elon Musk memprediksi masa depan yang tidak nyaman dengan penggunaan AI. Namun bukan berarti Anda tidak bisa mendapatkan sepotong kue otomatis ini dengan harga murah.
Perangkat lunak penjadwalan manufaktur memberikan kekuatan kepada bisnis manufaktur untuk dapat bersaing di pasar dengan mengatasi tantangan manufaktur apa pun yang dapat dihadapi seseorang dalam satu dasbor visual yang mudah digunakan. luruh proses manufaktur Anda
Kesimpulan
Jadi, begitulah, dengan menggunakan daftar di atas Anda dapat dengan mudah mengidentifikasi tantangan utama yang dihadapi oleh industri manufaktur, terutama bisnis kecil yang mulai berkembang. Namun, bisa melihat gunung es di depan adalah satu hal, tetapi jika kemudi Anda tidak berputar cukup cepat atau cukup cepat, itu masih tidak akan cukup untuk menghindari tabrakan. Dengan mengadopsi perangkat lunak manufaktur ERP ke dalam bisnis Anda, bahaya apa pun yang mengintai di air dapat dengan cepat diidentifikasi, dan Anda dapat segera menangani masalah apa pun yang dapat membahayakan perusahaan Anda.