10 Risiko Teratas Yang Dihadapi Industri Manufaktur – Ekonomi global lebih terhubung dari sebelumnya, menghasilkan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dan industri yang beroperasi di seluruh dunia.
Namun, tidak seorang pun dibebaskan dari ancaman yang mendorong rantai pasokan dan risiko manufaktur. Tidak diragukan lagi bahwa industri manufaktur menghadapi berbagai risiko yang mempengaruhi perusahaan dan aset manusianya.
tokoam.com – Kemajuan dalam komunikasi dan kapasitas pemrosesan data telah menyebabkan peningkatan eksponensial dalam kompleksitas rantai pasokan, dan peningkatan risiko yang sepadan. Karena seluk-beluk jaringan ini, titik-titik bahaya tersebar. Itu membuat mencari dan mengukur titik-titik itu menantang.
Perusahaan sering berasumsi bahwa risiko harus tercermin dalam perhitungan matematis. Akibatnya, kemungkinan mengantisipasi peristiwa yang berpotensi bencana seringkali tampak sulit dipahami, tetapi menerapkan strategi berdasarkan penilaian risiko dan rencana mitigasi dapat memberikan respons yang tepat.
10 Risiko Teratas Yang Dihadapi Industri Manufaktur
Itulah sebabnya kami membawakan Anda 10 potensi risiko teratas di industri manufaktur.
10 Risiko Manufaktur Teratas
Risiko Cyber
Keamanan siber memainkan peran penting dalam manufaktur saat teknologi baru dikerahkan. Industri manufaktur harus meningkatkan manajemen risiko sibernya dan lebih berhati-hati dalam mengamankan data karyawan dan pelanggan yang sensitif, aset TI yang mengatur rantai pasokan, dan proses terkait industri lainnya.
Karena data tertentu harus disimpan selama bertahun-tahun, akses ke dokumen dan sistem harus dibatasi dan ditinjau dengan cermat. Selain itu, harus ada beberapa lapisan perlindungan di luar kata sandi, seperti otentikasi dua faktor atau sistem masuk tunggal.
Kerentanan keamanan siber dan pelanggaran data adalah ancaman paling mendesak yang memengaruhi bisnis saat ini, karena peretas akan memanfaatkan peluang apa pun yang dapat mereka temukan untuk memanfaatkan serangan siber dan mengganggu operasi.
Perlindungan Kekayaan Intelektual
Industri manufaktur telah beralih dari produksi tradisional dan menuju penerapan teknologi baru untuk mengelola aset fisik. Akibatnya, rahasia dagang telah menjadi target yang berharga bagi penjahat dunia maya. Tanpa langkah-langkah keamanan yang tepat, kekayaan intelektual itu rentan terhadap pencurian dunia maya.
Oleh karena itu, buatlah protokol keamanan siber dan penilaian risiko untuk mempertahankan strategi yang efektif terhadap potensi pencurian kekayaan intelektual dan untuk menjaga hasil intelektual perusahaan tetap aman.
Dampak Global dan Operasi Internasional
Perjanjian perdagangan internasional antar negara dan organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kelangsungan industri dan bisnis. Akibatnya, penting untuk mematuhi kewajiban yang berasal dari peraturan — termasuk kontrol ekspor (pembatasan tempat bisnis atas barang apa yang dapat dijual bisnis di luar negeri), karena regulator kontrol ekspor dapat menjatuhkan sanksi yang mahal.
Aturan dan undang-undang ekspor sering berubah, jadi ikuti perkembangannya dengan perubahan apa pun yang dapat memengaruhi operasi perusahaan Anda. Misalnya, penarikan Inggris dari Uni Eropa memicu undang-undang domestik Inggris baru yang akan mempengaruhi industri.
Harga Bahan Baku
Volatilitas di pasar global dapat memiliki konsekuensi yang signifikan bagi organisasi manufaktur. Dari fluktuasi harga bahan mentah yang tidak terduga hingga kenaikan biaya energi, kejutan semacam itu dapat mengacaukan pasar dan rantai pasokan, sehingga menyulitkan produsen untuk terus memberikan hasil keuangan yang positif.
Pandemi telah menjadi contoh yang sangat jelas tentang hal ini. Lockdown menyebabkan pelabuhan ditutup, transportasi terganggu, bahan baku tidak diproses, dan gangguan lainnya — yang semuanya menyebabkan kenaikan harga komoditas dan biaya produksi yang lebih tinggi.
Gangguan Rantai Pasokan
Produsen yang tidak dapat memenuhi target pengiriman karena gangguan dalam rantai pasokan mereka berada pada risiko yang lebih besar kehilangan jutaan dolar dalam pendapatan dan keuntungan, mengancam bisnis dan reputasinya.
Untuk memerangi ancaman ini, produsen harus melakukan penilaian risiko rantai pasokan mereka secara teratur, untuk mengidentifikasi pemasok utama dan mencari tahu bagaimana gangguan di sepanjang rantai pasokan dapat memengaruhi pembuatan produk akhir.
Penarikan Produk
Penarikan produk muncul ketika produsen harus mengambil kembali produk yang sudah terjual karena barang tersebut memiliki beberapa cacat yang dapat menyebabkan kerugian atau keluhan pada konsumen. Penarikan dapat mengganggu produksi, distribusi, dan bahkan rantai pasokan bisnis, tetapi yang lebih penting, penarikan tersebut juga dapat mengekspos organisasi pada kerugian hukum dan reputasi yang mahal.
Oleh karena itu, perusahaan harus menetapkan proses jika penarikan produk diperlukan, untuk melaksanakan penarikan kembali secara efisien dan dengan kerugian minimal bagi konsumen (dan biaya minimal bagi perusahaan).
Baca Juga : Cara Memproduksi Produk dalam 7 Langkah
Vendor Pihak Ketiga
Vendor pihak ketiga yang kekurangan dapat membuat produsen menghadapi banyak risiko. Misalnya, vendor yang buruk dapat menjadi risiko regulasi, karena pabrikan bertanggung jawab atas segala kesalahan atau kelalaian yang dilakukan vendor saat bekerja atas nama pabrikan. Jadi sistem manajemen risiko vendor sangat penting.
Kerusakan properti
Berbagai bahaya tradisional harus dikelola untuk mengurangi ancaman terhadap keselamatan personel, properti, atau operasi bisnis. Misalnya, kebakaran bisa sangat berbahaya jika merusak peralatan khusus yang tidak dapat diganti dengan cepat atau murah. Di pusat distribusi, kecelakaan mobil atau truk dapat merusak gedung, melukai karyawan, dan merusak produk sebelum dikirim.
Dampak lingkungan
Kegiatan industri mempengaruhi lingkungan sekitar, dan kerusakan lingkungan lokal dapat membawa masalah nyata. Polusi, penggundulan hutan, kecelakaan industri, dan potensi kerusakan lainnya semuanya perlu mendapat perhatian. Misalnya, penanganan limbah organik atau bahan kimia beracun yang tidak tepat dapat mengakibatkan denda peraturan, tuntutan hukum perdata, dan kerusakan reputasi.
Selain itu, konsumen semakin memperhatikan jejak lingkungan perusahaan dan ingin melihat bisnis memperhatikan pemeliharaan lingkungan dengan serius. Jadi produsen perlu mengelola risiko lingkungan mereka dengan penuh semangat, dan bahkan mungkin mempublikasikan laporan tentang upaya keberlanjutan perusahaan mereka.
Kekhawatiran Ketenagakerjaan
Kerja paksa dan perdagangan manusia dapat menyelinap ke sudut-sudut terjauh dari rantai pasokan global, dan konsekuensinya memantul sampai ke produsen yang menjual barang ke konsumen. Hasilnya dapat berupa kerusakan reputasi, gangguan operasional saat Anda memutuskan hubungan dengan pemasok yang melanggar dan kesulitan mencari pengganti, dan biaya berurusan dengan penegakan peraturan.
Lebih dekat ke rumah, keselamatan tempat kerja adalah bidang yang sangat diatur. Bisnis perlu memastikan bahwa mereka memenuhi kewajiban kepatuhan untuk keselamatan tempat kerja, tenaga kerja terorganisir, pelanggaran upah dan jam kerja, dan sebagainya.
Pengurangan Risiko di Industri Manufaktur
Manajemen risiko dapat mengurangi ketidakpastian di sekitar semua risiko tersebut dengan perencanaan, penilaian, mitigasi, dan pemantauan. Sistem kontrol industri (ICS) yang terhubung dengan kontrol pengawasan dan sistem akuisisi data (SCADA) menyediakan pemantauan dan analisis waktu nyata bagi perusahaan.
Langkah-langkah untuk manajemen risiko SCADA sama dengan risiko lainnya. Katalog aset Anda, identifikasi risiko, analisis potensi kerusakan, mitigasi ancaman, dan pantau kepatuhan berkelanjutan terhadap protokol manajemen risiko.
ZenGRC adalah Senjata Rahasia Anda untuk Mitigasi Risiko
ZenGRC Reciprocity adalah platform tata kelola, risiko, dan kepatuhan yang membantu Anda menerapkan, mengelola, dan memantau sistem manajemen risiko dan tindakan korektif Anda. Bagi produsen, menganalisis risiko dan mendokumentasikan metode mitigasi risiko dapat mengakibatkan entri data manual yang memakan waktu.
Untuk mempertahankan program manajemen risiko SCADA yang sukses, Anda memerlukan alat alur kerja yang memungkinkan pemangku kepentingan internal dan eksternal untuk berkomunikasi dan menangani tugas. ZenGRC memungkinkan produsen untuk menetapkan dan memprioritaskan tugas sehingga semua orang tahu apa yang harus dilakukan dan kapan harus melakukannya. Menyimpan catatan dan mempersiapkan audit dilakukan secara otomatis dan mudah.